Создание ИГ

“Один в поле не воин”.
Русская пословица
Рано или поздно, дольщики понимают, что в одиночку бороться в современном мире практически невозможно. Одному человеку трудно выстоять, добиться чего-либо, победить в неравной борьбе. Мы тоже не сразу пришли к тому, что нам необходима инициативная группа…
Одиночные попытки жаловаться в различные инстанции на действия Застройщика не привели к положительному результату. Я бы сказала, что они не привели практически ни к какому результату. У всех чиновников ответ один – если Вас что-то не устраивает, обращайтесь в Суд. Но при слове Суд, у российских людей возникает масса противоречивых эмоций. Все мы понимаем, что без денег в кармане, это пустая трата сил и времени. А если в кармане и есть достаток, то нужно еще правильно распорядиться, найти грамотного юриста. Я не зря делаю акцент на словосочетание “грамотный юрист”. Столкнувшись с проблемой обманутых дольщиков, ты понимаешь, что 70% успеха, зависит именно от юриста. Насколько он правильно выберет ключевую позицию и тактику поведения в суде. Но, к сожалению, на сегодняшний день, я констатирую факт, что найти специалиста бывает очень-очень сложно. Не буду отходить от темы…
Как показала практика, к письмам от ИГ власти относятся намного серьезнее. Не могу сказать, что не пишут отписок. Пишут, еще как пишут. Порой хочется просто такое ответить исполнителям писем. Но в этом и заключается переписка с чиновниками. Нужно запастись терпением, ведь ИГ – это уже не 10 человек. В ней состоят люди разных возрастов, различных профессий, да и просто с разным жизненным опытом. А это представляет очень большую ценность для ИГ. В конце концов, как говорится: “одна голова – хорошо, а две – лучше”, соответственно 100 человек – это уже не просто масса, а объединение всех качеств воедино.
С вопросом выбора лидера или по другому руководителя инициативной группы сложностей не возникло. Так как за время ожидания наших квартир и тех немногочисленных собраний инвесторов уже сложились некоторые представления друг о друге. Должна сказать, что руководитель ИГ должен обладать огромной выдержкой, терпением, умением направить людей в одно течение. Беря на свои плечи такой воз, такую огромнейшую ответственность за судьбы людей, нужно понимать, что часть своей жизни ты посвятишь им, а не себе. И надо быть к этому морально готовым. Ах да, к этому еще хочу добавить, уже из своей практики, что вся агрессия, весь негатив от всего сделанного и написанного ИГ будет направлен не на ИГ, а лично на руководителя. Поэтому можно представить, какая сильная личность должна занимать эту должность.
“Один в поле не воин”.
Русская пословица

Рано или поздно, дольщики понимают, что в одиночку бороться в современном мире практически невозможно. Одному человеку трудно выстоять, добиться чего-либо, победить в неравной борьбе. Мы тоже не сразу пришли к тому, что нам необходима инициативная группа…

Одиночные попытки жаловаться в различные инстанции на действия Застройщика не привели к положительному результату. Я бы сказала, что они не привели практически ни к какому результату. У всех чиновников ответ один – если Вас что-то не устраивает, обращайтесь в Суд. Но при слове Суд, у российских людей возникает масса противоречивых эмоций. Все мы понимаем, что без денег в кармане, это пустая трата сил и времени. А если в кармане и есть достаток, то нужно еще правильно распорядиться, найти грамотного юриста. Я не зря делаю акцент на словосочетание “грамотный юрист”. Столкнувшись с проблемой обманутых дольщиков, ты понимаешь, что 70% успеха, зависит именно от юриста. Насколько он правильно выберет ключевую позицию и тактику поведения в суде. Но, к сожалению, на сегодняшний день, я констатирую факт, что найти специалиста бывает очень-очень сложно. Не буду отходить от темы…

Как показала практика, к письмам от ИГ власти относятся намного серьезнее. Не могу сказать, что не пишут отписок. Пишут, еще как пишут. Порой хочется просто такое ответить исполнителям писем. Но в этом и заключается переписка с чиновниками. Нужно запастись терпением, ведь ИГ – это уже не 10 человек. В ней состоят люди разных возрастов, различных профессий, да и просто с разным жизненным опытом. А это представляет очень большую ценность для ИГ. В конце концов, как говорится: “одна голова – хорошо, а две – лучше”, соответственно 100 человек – это уже не просто масса, а объединение всех качеств воедино.

С вопросом выбора лидера или по другому руководителя инициативной группы сложностей не возникло. Так как за время ожидания наших квартир и тех немногочисленных собраний инвесторов уже сложились некоторые представления друг о друге. Должна сказать, что руководитель ИГ должен обладать огромной выдержкой, терпением, умением направить людей в одно течение. Беря на свои плечи такой воз, такую огромнейшую ответственность за судьбы людей, нужно понимать, что часть своей жизни ты посвятишь им, а не себе. И надо быть к этому морально готовым. Ах да, к этому еще хочу добавить, уже из своей практики, что вся агрессия, весь негатив от всего сделанного и написанного ИГ будет направлен не на ИГ, а лично на руководителя. Поэтому можно представить, какая сильная личность должна занимать эту должность.

Оставить комментарий